Un nouveau parc industriel voit le jour au sud de l'Aéroport international Jean-Lesage

Espace Québec : Comment avez-vous géré la croissance de l’entreprise ces dernières années?

Immostar : L’un des moteurs importants de notre croissance, c’est que nous avons su nous distinguer autant dans nos projets résidentiels que dans nos développements commerciaux. Immostar a bâti une solide réputation en créant des milieux de vie et des environnements performants, et cette expertise fait désormais partie de notre ADN.

Dans le résidentiel, nous nous sommes positionnés comme un leader du développement durable : certifications WELL et LEED, optimisation de l’enveloppe et des systèmes électromécaniques, réduction des coûts d’opération, toujours sans compromis sur le confort des occupants. Dans le commercial, nous misons sur des projets structurants, bien intégrés et durables, qui renforcent les quartiers et soutiennent les besoins des entreprises.

Et lorsque nous avons vu une fenêtre d’opportunité dans l’industriel, nous avons décidé de nous y positionner rapidement. Notre vision, notre approche stratégique et notre capacité d’exécution nous ont permis d’arriver avec une proposition forte et ambitieuse : amener un développement industriel d’envergure à Québec et contribuer à façonner l’avenir économique de la région

C’est toute l’équipe qui s’investit dans le projet immobilier, c’est ça la différence Immostar. On n’a pas seulement une équipe de conception et de développement, c’est tout le monde qui participe à la conception, que ce soit en opération, en administration ou en maintenance. Ça nous permet de livrer de meilleurs bâtiments, bien adaptés aux réalités d’aujourd’hui. On n’est pas une boîte d’immobilier comme les autres, on est une boîte de talents. « Transformer l’usuel en exceptionnel », c’est notre mot d’ordre. Toutes nos façons de faire, nos façons de s’intégrer dans les milieux, en témoignent.

Espace Québec : Qu’est-ce qui vous a amené vers le marché industriel?

Immostar : Au niveau industriel, nous avons choisi de nous positionner comme un joueur d’impact en mettant la main sur l’un des plus beaux terrains encore disponibles dans le périmètre urbain de Québec. Cette acquisition nous offre une occasion unique de développer un pôle industriel moderne, stratégique et parfaitement intégré au tissu économique de la région.

Nous avons également la chance de pouvoir compter sur une Ville engagée, qui collabore étroitement avec nous pour transformer la vocation du site et le rendre pleinement attractif pour les entreprises d’aujourd’hui et de demain.

Si Immostar se tourne vers l’industriel, c’est parce que nous avons identifié un potentiel de croissance exceptionnel, porté par l’évolution rapide des besoins des entreprises. Celles-ci recherchent désormais des infrastructures modernes, flexibles, évolutives, et capables de soutenir des opérations de plus en plus spécialisées.

Notre expertise en développement durable, en optimisation des bâtiments et en création de milieux performants nous permet d’apporter une valeur claire et différenciée dans ce segment. Le marché industriel est devenu pour nous un levier stratégique naturel, complémentaire à nos activités en résidentiel et en commercial, et une façon concrète de contribuer au développement économique régional.

Espace Québec : Quels défis avez-vous rencontrés?

Immostar : Notre plus grand défi c’est de gérer notre forte croissance. On mène de nombreux projets d’envergure, beaucoup de gens veulent travailler avec nous, mais ce qui est le plus important pour nous, c’est le respect de nos valeurs. On veut travailler avec des gens qui partagent ces mêmes valeurs et qui ont une même vision d’affaires que nous.

On se positionne avantageusement au niveau des relations. La pandémie a créé un choc de confiance dans le marché. On a vécu une variation de la valeur, un choc au niveau des conditions de financement, il y a eu des partenaires qui ont été ébranlés. Nous, on en est sorti plus fort que jamais. Aujourd’hui, autant auprès des banquiers que des investisseurs, on rayonne dans le marché, on est attractif auprès de tous les intervenants, on bénéficie de ça. Des partenariats stratégiques en ont découlés, entre autres avec la Nation Wendat et avec la Ville de Québec, pour le parc industriel de l’aéroport. On a des relations solides et ça nous pousse à faire des beaux projets, plus ambitieux. Ça nous rend confiant en l’avenir.

Après la pandémie, on a connu une belle hausse, même si le marché de Québec était un peu en retard par rapport aux autres marchés au Canada. Les dernières années, derniers mois, ont vu un impact sur les délais décisionnels. Les grandes entreprises sont « dernière minute » dans leur besoin immobilier, ne se donnant pas toujours le temps de bien planifier, car tout va très vite. Ça fait en sorte qu’il faut être prêt à saisir les occasions lorsqu’elles se présentent. Avec toutes les incertitudes aux niveaux politique et économique, ces délais ne sont pas près de s’estomper.

Autre défi important, celui du financement. C’est un aspect difficile du développement immobilier, mais pour les bons joueurs, il y a de belles possibilités. Immostar est en mode partenariat avec ses banquiers, l’historique du succès de nos projets passés nous donne une carte d’accès incroyable pour avoir ses discussions-là avec eux. On est chanceux d’avoir un appui extraordinaire de Desjardins, ils croient au projet. Ils voient que ce sera un important moteur de développement économique pour la région. C’est un projet innovant, ils voient les impacts positifs à venir, ça leur permet un positionnement avantageux face aux futurs occupants du parc. Il y a là une belle intelligence d’affaires.

Espace Québec : Quelle est la demande du marché en termes de bâtiment industriel?

Immostar : Actuellement, il y a de la demande pour un dégagement beaucoup plus haut qu’auparavant, au moins un 32 pieds minimum dans les nouveaux bâtiments alors qu’à Québec la moyenne est autour de 22 pieds de dégagement en hauteur libre. Les industriels ont aussi besoin d’une meilleure capacité au niveau énergétique, en réponse aux nouvelles technologies et à l’automatisation nécessaires à l’accroissement de la productivité. Ils ont également des besoins en termes d’entreposage extérieur sur les terrains, pour être plus efficace au niveau opérationnel.

Nos discussions avec la Ville de Québec nous ont permis de faire des gains significatifs. On a su avancer avec eux dans la compréhension mutuelle. Pour les années à venir, ils ont compris qu’on a besoin de plus de flexibilité pour pouvoir s’adapter aux réalités du marché. Les technologies vont encore évoluer dans le temps. Les discussions qu’on avait avec les locataires il y a cinq ans sont très différentes aujourd’hui, en termes de besoins et de caractéristiques de bâtiment.

Espace Québec : À quelles clientèles vous adressez-vous?

Immostar : Notre clientèle cible est très large, des joueurs de l’extérieur, mais aussi des joueurs déjà présents à Québec, mais qui veulent s’agrandir sur le territoire, se moderniser, gagner en productivité.

On a le zonage pour de l’industriel (I1, I2, I3), on a aussi l’autorisation pour l’entreposage extérieur, ce qui donne une flexibilité très intéressante. Peu importe le joueur qui va venir nous voir, on saura répondre à ses besoins.

Espace Québec : Quelle est la valeur ajoutée du projet?

Immostar : La localisation du parc est très avantageuse, à l’entrée de la ville, du côté ouest. Pour les camionneurs qui arrivent par l’autoroute 40 c’est très facilement accessible. Pour la main-d’œuvre également, la mobilité est facilité par le transport en commun et une piste cyclable. Des espaces verts et des sentiers pédestres seront aménagés, l’offre est vraiment au goût du jour. Le site est à proximité de nombreux commerces, restaurants et services. On veut que les gens aient envie de venir s’installer et travailler sur ce site industriel. Plus de 50 % des milieux naturels seront conservés, ça sera un bel environnement pour les travailleurs.

Pour le développement commercial, on va voir quels genres de joueurs vont venir s’y installer, on va s’adapter aux usagers, on a cette flexibilité-là sur le site. On va s’assurer d’optimiser nos terrains pour bien répondre à la demande.

Espace Québec : Comment s’est passé tout le processus de développement avec la Ville?

Immostar : On a eu une belle collaboration de leur part, on a travaillé dans un climat d’ouverture. Ensemble, on a défini des paramètres évolutifs, c’est un gain pour les deux parties. C’est majeur comme projet, sept millions de pieds seront disponibles pour la phase 1.

Espace Québec : Quel est votre calendrier de développement?

Immostar : L’été 2026, c’est notre objectif pour démarrer les travaux civils. En parallèle, on serait en mesure d’accueillir un premier locataire du côté de la route Jean-Gauvin. Pour l’entièreté du projet, est-ce qu’on le fera en 6 ans, en 8 ans ou en 10 ans? On verra si la demande est au rendez-vous. Si de gros joueurs viennent rapidement s’installer, ça va alimenter la roue, la business attire la business. Plusieurs types de demandes sont sur la table, avec le zonage qu’on a en mains ça nous permet d’accueillir un vaste éventail de joueurs qui cherchent à avoir une croissance au niveau industriel.

Espace Québec : Quels sont les principaux défis de Québec au chapitre du développement économique, immobilier et urbain?

Immostar : Le grand défi de la ville de Québec présentement c’est son réseau de transport structurant. Ensuite, c’est l’attractivité et l’immigration. On doit conserver nos attraits et nos acquis. Sa vision de développement est l’une de ses grandes forces, c’est positif. La Ville est entre bonne main pour assurer une saine gestion de sa croissance. Il faut avoir du courage politique, il semble être là!